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公司召開專題會研究部署目標考核工作

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發(fā)布時間：

2018-09-21

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    8月9日，由市國資辦、市人社局、市考核辦組成的市考評組對公司2017年工作進行了考核。市考評組認真查閱了公司相關資料并召開座談會，通報本次考核工作情況并對下步工作提出了指導意見。
    8月13日，公司召開2017年度目標考核工作總結及2018年目標績效考核工作部署會，傳達了市考評組對我公司2017年度目標考核情況及考評組對公司目標管理工作的要求，安排部署今年的目標考核管理工作。
    黨委書記、董事長吳參化指出：公司要全面貫徹落實總書記關于建設畢節(jié)新發(fā)展理念示范區(qū)的指示和全市打贏“113”攻堅戰(zhàn)的部署，突出主業(yè)主責，緊扣企業(yè)發(fā)展，建立健全機制，運用考核制度引方向、傳壓力、改作風、促落實，創(chuàng)新方式方法,強化工作措施，穩(wěn)增長求效益。
    黨委書記、董事長吳參化要求：各部室要充分認識目標管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義，進一步建立健全目標績效常態(tài)化、規(guī)范化管理機制，責任明確，任務細化，要創(chuàng)新工作思路，努力探索新模式、新方法、新舉措，及時對照分析預警，及時有針對性地解決問題。一是認真總結2017年目標考核工作的開展及落實情況，對標對表，尋找問題，認真反思。緊緊圍繞2018年目標全員納入考核工作，各部室、各項目組要將常規(guī)工作與年度考核工作深度融合，按照年度目標考核任務將工作細化、量化，定人、定進度，以“抓鐵有痕”的工作作風扎實推進2018年度目標考核工作。二是財務部、辦公室統(tǒng)籌安排好財務快報和簡報報送工作，報送要及時、準確，充分反映公司重點工作動態(tài)與建設發(fā)展情況。三是準確把握工作定位，找準工作創(chuàng)新點，不斷探索創(chuàng)新工作理念、深化改革方式方法，確保創(chuàng)新工作落到實處。
 

附 件：